据了解，蓝皮书从质量战略、质量目标、质量举措三个角度，阐述了雷沃阿波斯农业装备质量管理定位及目标，提出了一些提升企业质量管理水平和提升用户满意度的策略，明确了建立以客户为导向的质量标准，将客户质量标准作为产品质量提升的核心关键指标。

随着我国农机企业的不断发展，农业机械化水平越来越高，用户的需求也日益提高，而产品的质量和可靠性在市场竞争中就显得尤为重要。雷沃阿波斯农业装备通过推行业务总监制，依托区域战略组织，加强客户需求、标杆产品及政策法规研究，建立规范的整机、系统、部件产品定义模板，建立采购零部件同步开发机制和PPAP审核能力，同时升级工艺制造装备能力，重点提高在线检测、清洁度控制技术和自动化、模块化装配技术升级，强化服务人员服务技能培训，提高故障判断和维修能力，培养电控、液压等高技能维修服务队伍，实现从服务数量向服务质量的转变，从研发、供应链、过程制造、服务四个环节完善并提高质量保证能力。

质量蓝皮书中还明确了2017-2018年的质量目标，据悉，雷沃阿波斯农业装备致力于提高各产品的连续工作时间，实现拖拉机三大件（桥、箱、发动机）三年无故障，小麦机新机当年连续作业700亩无故障，玉米机新机当年，连续作业800亩无故障，水稻机新机当年连续作业700亩无故障以及打捆机新机当年连续作业9300捆无故障。

“质量是产品市场竞争力的核心保障，未来，雷沃阿波斯农业装备要建立以客户为导向的质量标准，对市场质量问题要零容忍，质量改进达不到客户质量标准的，改进负责人要当面向客户进行检讨，同时质量改进要由客户进行验收，通过质量蓝皮书的发布，将产品质量水平提升到接近甚至赶超世界水平的程度，以打造雷沃阿波斯农装全球化战略的坚实基础。”雷沃重工执行副总经理、雷沃阿波斯集团总经理王玉荣说道。