随着大量农村劳动力进入城市务工，我国农村劳动力出现短缺，出现了农村“空心化”现象，农 业机械需求增加；农村“空心化”使全国各地的土 地流转率逐年提高，加速了土地合作化经营，也促进了农业机械合作化经营的组织形式进一步完善和农业机械专业化发展；国家对农业机械补贴力度逐年加大，畜 牧、和农副产品加工业的发展也极大地促进了农业机械的发展。因此，伴着春天的脚步，农业机械化将迎来发展的春天。

农业机械化须转变发展方式

　　在“2010中国农业机械化论坛”上，农业部农业机械化管理司刘宪副司长认为，今后五年，我国粮食生产对农业机械化的需求将保持刚性增长趋势， 粮食作物耕、种、收类机械，特别是田间管理机械需求不减，水稻、玉米和马铃薯生产机械化发展空间巨大。再者，耕地向种粮大户、农机大户转移趋势明显，农业 生产呈现规模化、集约化、产业化、 标准化的发展趋势，对大中型农机作业需求旺盛。但是目前我国国产农业机械与世界先进水平仍有较大差距，日益增长的农业机械化需求与农机化新技术、新装备有 效供给不足之间的矛盾，仍是今后一个时期农业机械化发展的主要矛盾。要解决这个矛盾，必须依靠科技教育。他认为，今后五年，农业机械化发展方式必须由数量 增长型向质量提升型转变，由重在规模扩张向重在优化结构转变，由以要素驱动为主向以创新驱动为主转变，真正把农机化发展转移到依靠科技进步和提高劳动者素 质的轨道上来。

　　产业结构优化成行业发展方向

　　在“十二五” 农机化发展战略研讨会上，中国农业机械工业协会副理事长兼秘书长洪暹国指出，“十二五”期间农机行业的发展目标：一是工业总产值持续稳定增长，规模企业 2015年超过3500亿元，年均增长率达5%～10%；二是产品结构趋于合理，实现由低档次为主向中高档、高科技含量的产品为主的转变，具备一批具有自 主知识产权的产品；三是制造技术装备水平明显提高，围绕新产品形成产能，加大技术改造投入，广泛使用现代制造技术与装备，实现由传统制造业向现代制造业的 转变；四是行业结构不断优化，鼓励企业兼并重组，提高产业集中度，严控产能过剩，重点培育若干个具有一流技术创新能力和国际竞争力的大型企业，以这些大型 企业为核心，形成若干产业集团；五是国际市场份额提高，提高产品技术水平，培育国际市场扩展能力，2015年出口总额将达到120亿美元，占行业销售收入 的25%左右。

　　洪暹国认为，应当以优化产品结构，满足农业结构调整的需求为“十二五”的发展要点。其中，产品结构调整主要方向应是由中小型田间作业机械为主向 大中型为重点调整，由单项作业机械为主向联合复式作业机械调整，由单纯田间作业机械为主向农业生产全过程所需机械调整，由粮食生产机械为主向农、林、牧、 副、渔所需机械调整，由粗加工机械为主向精深加工和成套装备调整，由资源消耗型为主向注重资源高效利用与节约资源保护型调整，实现由低档次产品为主向高 档、高效、名牌、高科技含量产品的转变。

　　实现农装制造强国要破三大瓶颈

　　中国农业机械工业协会理事长高元恩告诉《中国联合商报》记者，当前我国正处于由传统农业向现代农业转型的关键时期，迫切需要现代化的农业装备。 而作为一个农机生产大国，中国也急切地希望成为一个农业装备制造强国。但是在发展现代农业装备和向农业装备制造强国进发的过程中，我们却面临着三大发展瓶 颈。

　　首先是技术与产品瓶颈。通过对比可以发现，国外发达国家的农机装备产品普遍具有大型为主、成套装备、智能舒适、高效等特点。反观我国，一直都以 小型农机和田间作业机械为主，技术含量和生产效率偏低，并且技术断档，产品结构性矛盾突出，不适应现代农业的需求，制约了行业的转型。

　　其次是制造与管理瓶颈。我国农机的制造和管理水平与国际先进水平相比存在着30年左右的差距。投入不足、设备陈旧、技术落后导致企业生产效率低下，传统的观念又导致企业管理方式落后。

　　再次是行业结构瓶颈。放眼欧美发达国家，五大农机制造公司便拥有70%的拖拉机市场占有率和90%的联合收割机市场占有率，集中程度非常高，而 我国上万家农机企业中，规模企业只有2635家，企业数量多、生产集中度低、低水平重复建设严重、恶性竞争等，严重困扰着中国农业装备行业的做大做强。

　　通过对上述问题的分析不难看出，未来几年我国农机工业发展的重点主要是：

　　第一，优化产品结构，满足农业结构调整的需求。应该优先发展保障粮棉安全增效的技术装备，保障农业可持续发展的技术装备，促进农业结构调整需要的技术装备，提高农产品与食物安全生产的成套技术装备，以及农机自动化、信息化与智能化技术装备。

　　第二，提高核心竞争力，实现产业升级。加大技术改造力度，引入先进装备；加快创新平台建设，增加现代实验检测设备；先进制造技术，提升产品质量；推进信息系统建设，采用现代管理技术。

　　第三，优化行业结构，形成合理布局。加快改革进度，推进企业兼并重组；锤炼3～5个具有较强国际竞争力的大型龙头企业集团；培育一批“专精特”中小企业；发挥地域优势，形成一批产业集群，体现集群效应。

　　高元恩说，上述目标的实现，离不开科学严谨、切实可行的发展战略，只有这样，我国农机工业才能成功转型，向世界农业装备强国的队伍不断迈进。

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