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18年从业经验夯基础 1年精益化管理出效益--访温州大宇钢业有限公司董事长黎建设金属板材展-线材展-2014第十五届广州国际金属板材、棒材、线材及金属加工、配套设备展
2014年3月30日  金属板材展-线材展-2014第十五届广州国际金属板材、棒材、线材及金属加工、配套设备展
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让大宇公司生机勃勃的人就是董事长黎建设先生,一个从事不锈钢管行业18年的人。
 
 
2013年5月8日,谐音“爱你一生,我越发”,正是黎建设先生对不锈钢管事业执着的追求,让他吉祥如意的写照。这天,记者来到是温州大宇钢业有限公司,为大家抛砖引玉。
 
黎建设先生从1997年开始从事不锈钢管行业,最早就职于浙江丰业集团,负责多年的不锈钢管质检工作,深知不锈钢管技术标准;后期从事十几年的不锈钢管销售工作,为他积累了丰富的客户维护经验。2008年下半年经济危机影响到不锈钢管行业,很多从业者纷纷转行,黎建设先生一如既往的维护客户,做好每一个客户的服务工作;2013年不锈钢管价格跌到了谷底,很多人认为绝望的时候,黎建设先生看到了生机,接手了温州大宇钢业有限公司,任命公司董事长。他相信:“一个行业,有低谷期就有高峰期”,在他看来,这是黎明前的黑暗。
 
温州大宇钢业有限公司创建于2006年,拥有冷拉机8条,可生产各种材质的不锈钢无缝工业管规格为φ6-530mm;冷轧机5台,可生产各种材质的不锈钢冷轧管规格为φ38-219mm。公司薄利多销,最大限度维护老客户利益。
 
 
然而,黎董事长刚接手公司的时候,并不是很如意。他坦言:“大宇公司原班人马,老职工老模式,想要改变固有的经营模式压力很大,经过半年的言传身教,逐渐改变局势。”
 
     接任初期,黎董事长利用自身多年的经验和客源,将公司稳定发展,逐步正规化;中期,公司计划高薪聘请管理人士,搭建企业组织架构,培养各方人才,打造坚固的团队。他会利用一年的时间,来完成这些事情。
 
    黎董事长认为,管理是企业的生命,从成本控制到生产管理,从财务预算到人员赏罚,从团队建设到创造效益,严格管理每个环节,节约资金,降低成本,让利给客户。他坚信:只要努力、用心的服务客户,稳打稳扎做好品质,必定能够将投资效益最大化。
 
金属板材展-线材展-2014第十五届广州国际金属板材、棒材、线材及金属加工、配套设备展
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