36氪获悉，工业紧固件产业平台「万千紧固件」（原"万千工品"）已完成由梧桐树资本数千万元A+轮融资，资金现已到账。本轮融资距A轮融资仅半年。

    万千紧固件CEO马明表示：“本轮融资后，万千将持续推进全链条数字化的进程；同时升级供应链，通过可控的渠道，持续优化行业成本与效率。打造由上游生产工厂、交付平台，下游用户各类B端参与的，更专业的、多场景的行业互联生态。”

     36氪曾详细报道了万千紧固件此前的融资情况——万千紧固件于18年11月已完成由不惑创投投资的1000万天使轮，2019年5月完成由博信基金领投，不惑创投、前海母基金跟投的A轮4500万人民币融资，A轮累计融资接近亿元。

    万千紧固件成立于2015年，平台为自营模式，聚焦于紧固件这一品类，面向终端制造企业提供一站式采购服务，解决方案包括智能匹配平台+采买+中转仓+物流，交易差价是平台的主要营收来源。其对标的美股上市公司快扣Fastenal（ NYSE：FAST），最高市值超过200亿美金。

    据团队提供数据，截止2019年10月，万千紧固件已累计服务终端制造型用户数十万家，对接上游生产厂近万家，全年销售额数亿，且持续处于盈利状态。

    紧固件是工业制造基础件，属BOM型生产物资，应用领域广泛，行业总产值近3000亿元。该行业有以下几个特性：海量SKU：紧固件SKU多达千万种，且不同类目生产工艺不同，导致每家生产的SKU品类狭窄，规模小（典型产值在数百万元），行业现有紧固件生产工厂数万家;蚂蚁市场：除了数万家厂商，业内贸易服务商达到了数十万家，其中规模最大的龙头企业市场占有率还不到 1% 。而终端紧固件用户在国内逾百万家，虽有一站式采购需求（配齐），但因用户客单价低及供方的品类有限，配齐需求难以满足。沟通困难：因使用场景，使用习惯，甚至方言口语差异等原因，不同使用者对相同产品描述千差万别，需求端和供给端语言不通，所以订单确认（译码）也是一大难点。现阶段“译码”（订单确认）及“配齐”的角色，主要由夫妻店店主承担，“译码”主要依赖从业经验。但因夫妻店服务客户数量有限，上游供应商累积少，BOM清单SKU“配齐”主要靠产业链层层传递，效率低下且成本累加。概括起来，这是一个典型的海量SKU、上下游信息不对称、毛利空间大，但服务终端用户严重低效的行业。

    针对以上行业特性，万千紧固件依托海量终端客户的服务经验，总结了行业产品的描述“语法”——FMCN编码，为订单确认（译码）环节去人工化和产业链条信息化、数据化奠定了基础。——这等同于制定行业产品描述的标准，一旦生效并普及，将成为平台的护城河。

      历经三年，结合实战经验，自研了行业SAAS管控系统，将累积的上万家供方一并纳入交易体系，实现供应端工厂产能、库存、价格的标准化及数据化，用IT驱动解决需求端一站式配齐难及买货贵的难点。

据团队提供数据，因上下游订单确认及供应端链条的数字化管理，平台对交易效率的提升在50%以上，降低的成本在20%以上。

    综合本轮投资人梧桐树资本投资副总裁于凤田，此前投资方博信基金总经理陈可、不惑创投合伙人衣家宇的投资观点，投资逻辑可概括为行业、模式/产品、团队三个维度：

1、紧固件是〝大行业、小生意〞的典型代表，与MRO赛道同属于超大体量赛道，且在美股有成熟的对标公司。

2、海量SKU、产品相对标准化、上下游市场分散的行业特点，极其适合B2B电商的发展，而万千紧固件基于多年直营交易经验，将IT技术，大数据、人工智能译码等先进技术引入服务环节，所搭建的IT系统有很强的实战作用，在改变渠道“小、散、乱、差〞方面取得了初步成效。

3、以CEO马明为首的万千紧固件团队，深耕紧固件行业十余载。创始人马明有极强的学习和快速迭代能力，核心成员已合作多年，搭配稳定且合理。团队基于行业理解，打造了面向行业的交易系统和数据库，拥有较强的经营能力，毛利空间足够大，现金流良好。

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