河北钢铁集团唐钢公司冷轧部上半年生产经营汇总表，和去年同期相比，在总发货量基本持平的情况下，品种结构发生了重大变化：冷硬产品降低13万吨，镀锌产品增加13万吨。“镀锌产品比冷硬产品边际利润吨钢高200块钱，这一升一降直接增效2600万元。”财务人员告诉记者。

今年初，虽然钢铁市场持续低迷，但冷轧产品一直是唐钢挂牌价高、利润好的品种之一，且镀锌品种利润高于冷硬品种。为了用足用好这个“机遇”，冷轧部联合公司销售、生产等部门优化合同结构，下定了以镀锌置换冷硬的决心。

“表面看，是简单的增大镀锌品种量，减少冷硬品种量，可当时我心里最清楚,镀锌属于深加工产品，这将是在人员、设备、场地不变的情况下延长产品加工链条，提高加工总量，将是对生产组织、设备能力和物流容量的全新考验。”生产科长刘春雨回忆。

96%的设备作业率

3月份开始，唐钢镀锌品种合同爆满。设备科长介绍：“按照月产和规格推算，如果当月兑现全部合同量，需要一号、三号镀锌线作业率达到96%，这是历史上从未达到过的指标。作业率提高一个百分点，月检修和事故时间就要减少7小时。”

但市场稍纵即逝。盯住96%的目标，一系列超常规动作随即落实：将换辊和定修同步进行，使定修时间从原来的20小时减少到16小时；狠抓操作岗位点检，把公司七级设备事故管理细化成十三级……与此同时，三镀锌入口剪前夹送辊改造、清洗段压缩空气管道改造等一批技改项目相继见效，常见、易发事故得到有效遏制，上半年设备平均作业率达到96.3%。而镀锌产量则从3月份逐月提升到8.5万吨、8.8万吨、10.2万吨。

140米的运行速度

7月12日下午四点，在三号镀锌生产线上，钢带以每分钟140米的速度运转着。“现在生产的是薄规格，过去这个品种的生产速度控制在120米以内。”工艺主操王超说。上半年，生产线提速对提升镀锌线产能的贡献率达到了20%。

“运行速度变了，气刀压下量、锌花结晶位置、喷冷风机开度等参数都要随之重新设定，有一个品种规格就得有一组新参数。”工艺技术员张斌说。经过近一个月夜以继日地跟班积累，技术科攻关组掌握了提速状态下22个常规品种规格的22套工艺参数，并对三条线的全部操作工进行了培训。

过了参数关，还要过操作关。“在控制面板中输入新的工艺参数，并不难。难的是在生产中处理问题，镀锌线上都有一个活套区，是钢带储存区域，生产速度越快，利用活套区处理事故的可用时间就越短。”王超说。为此，他们狠抓全员盯岗质量，全线各岗位联动配合，建立事故分析手册……半年的磨砺，一线操作工预判各种事故的能力和快速处理问题的能力明显增强，多次避免生产线降速或停车，成功实现了提速状态下的稳定生产。

3分钟一卷的生产节奏

7月16日下午，在滚滚热浪中，冷轧部值班调度郭勇穿梭于中间库区盘库，“产品结构调整后，从生产计划到物流走向都进行了重新规划，现在物流系统执行班班盘库，统计执行周盘库，频率都比过去高。”

上半年，镀锌品种总量比去年提高了34.6%，总过钢量比去年提高51.6万吨。“现在酸轧线实现了和它下面几道工序"嘴对嘴"供料，冷硬卷在中间库储存时间最长为一天，简直不给生产以积压或出错的时间，这么快的生产节奏去年我们还不敢想象。”郭勇说。

节奏快了，压力最大的还有物流车间。为了增加新品种，冷轧部优化了二号镀锌线的热基镀锌品种生产，随着这条线的开动，物流车间专门从其它线上抽调了6名天车工。女天车工王春艳感叹“节奏太快了”，二镀锌线一卷钢生产的时间为3到8分钟，在3到8分钟里她要完成上线七吊、下线三吊一连串动作。“工作量是比原来大了许多，可想到能为公司多创效益，就不觉得累了。”王春燕笑着抹了一把脸上的汗水。

编后市场形势严峻，但并非没有“商机”。唐钢公司冷轧部能够紧跟市场节拍调整产品结构实现创效，背后折射出的，是唐钢人思想的解放程度和技术的强有力支撑。2600万元效益的获得，涉及到生产线调整、设备维修、技术参数重设、员工操作水平提高等方方面面的创新与改变，解析冷轧部的“调结构”实践，不仅看到产品结构调整、企业转型升级的艰难；更可以看到，在解放思想、创新驱动的支撑下，企业调结构、转型升级充满了希望！

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