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首钢股份公司组织召开钢铁业设备工作会议-钢管-国内最大管材展-2017广州国际管材展-中国展出效果最好的管材展-巨浪展览-
2017年3月16日  钢管-国内最大管材展-2017广州国际管材展-中国展出效果最好的管材展-巨浪展览
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    为强化首钢钢铁业设备管理,提高协同效率,3月9日,股份公司组织召开首钢钢铁业2017年设备工作会议,京唐公司、首秦公司、冷轧公司、矿业公司、通钢公司、水钢公司、长钢公司、贵钢公司、伊钢公司、首建集团、机电公司、首自信公司领导和股份公司设备部领导及设备专业人员参加了会议。

    股份公司设备部汇报了2016年首钢钢铁业设备管理工作,并对2017年的重点工作进行了部署。京唐、首秦、冷轧、矿业、通钢、水钢、长钢、贵钢、伊钢公司等单位分别就本单位2016年设备管理中好的做法、经验、亮点及2017年重点工作进行了典型交流发言。股份公司设备部对特种设备标准化管理、备件降库存、迁安地区衡器整合、遥控天车、永磁接手新技术应用等情况进行了汇报。与会人员围绕板块管理中各基地备件联储、联采、联招展开充分研讨,统一了思想,达成了共识。各单位领导还一同前往股份公司生产指挥中心调度大厅、远控中心、计量中心、三高炉、二炼钢、一热轧、硅钢事业部等地进行了参观考察,大家对股份公司的工艺装备、计量无人值守、美铝安全管理、无人天车等产生了浓厚兴趣,留下深刻印象。

    本次会议总结和交流了各单位在设备管理上好的做法和成功的经验,为进一步贯彻落实首钢“两会”精神,建立健全首钢钢铁业设备管控体系,提高协同创效能力,创新设备管理奠定了基础,对促进板块各单位提高设备管理水平,保证经营生产任务的完成将起到十分重要的作用。2017年是首钢“十三五”规划的关键之年,股份公司要在板块管理上投入更多的力量,努力做好设备管理、技术服务、协作协同、经验交流和信息共享。在板块管理上,一是要抓好特种设备标准化管理;二是加大遥控天车、永磁接手等新技术的“复制”推广;三是积极组织推进备件联储联招和协同采购工作。充分发挥首钢钢铁业的规模优势,协同高效,相互学习借鉴,互帮共进,为实现板块经营目标作出新的贡献
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