2001～2010年，历史翻过了厚重的一页。
从国家层面而言，这是“大国崛起”的一段重要篇章，如奥运，如飞天，如三峡，如高铁，中华民族的百年复兴之梦终于照进现实；就百姓生活来说，“楼上楼下，电灯电话”已推及这个辽阔国度最偏远的乡村，汽车开进了千家万户……而这一切的背后，无不有赖于机械行业的发展与进步——这十年，也正是中国机械工业前所未有的黄金时代！
宏观来看，中国机械工业在过去的十年里，呈现出令世界惊讶的成长速度。有数为证：2010年，全国机械工业完成总产值14.38万亿元，约为2000年的十倍；资产规模达到10.4万亿元，约为2000年的五倍；实现利润是2000年的十几倍，上缴税金是2000年的六倍多，外贸出口是2000年的七倍……我国已成为世界最大的造船国、最大的汽车生产国、最大的机床制造国，不仅如此，工程机械、发电设备、大中型拖拉机、塑料橡胶机械等众多机械产品产量也均居全球第一。有“世界工厂”之称的中国，拥有了一个庞大的“装备部”。
微观来看，2001～2010年，可谓中国机械企业“由小到大”跨越式发展的十年。有例为证：一汽集团2000年销售汽车仅40万辆，但到2010年已达255.8万辆，其中自主品牌汽车销量超过了百万辆；徐工集团2000年实现营业收入不过20亿元，这个数字到2010年竟奇迹般地变成了650亿元；2000年，沈阳机床还未能进入世界机床企业排行榜，而到2010年，它已跃居世界第二！像这样的企业名单还可以列出很多：上汽、东风、长安、一重、二重、哈电、东方电气、上海电气、北方重工、沈鼓、陕鼓、潍柴、玉柴、正泰……
十年前，它们或因包袱过重而步履蹒跚，或因盘子太小而进退失据，加入WTO的压力则让它们沉浸在一片“狼来了”的恐惧中；十年间，它们乘中国经济的东风快速成长，从一个个还带着计划经济时代痕迹的小公司，变身为市场经济的弄潮儿！它们中的佼佼者已然展开跨国并购，开始实施全球资源整合和产业布局；十年后，它们走在一条条不同方向的道路上，时有荆棘与陷阱、歧路与弯道，但已经成为世界第一装备制造大国的中国，证明了自己的实力，却也无法后退。
如何理解这十年中国机械工业奇迹般的崛起？其高速增长背后的谜底究竟为何？当然更重要的无疑是，面对下一个十年，我们现在应该做些什么来为未来的持续发展奠基？但在回答这个问题之前，似乎有必要先探寻：未来十年，中国机械工业将面临哪些新的挑战？除了当前已被反复强调的产业大而不强、低水平重复建设、自主创新能力薄弱、国际优势品牌缺失等，还有什么？
一个显著的改变也许在于，我们活动的背景正在发生深刻的变化：上一个十年，中国机械工业的舞台主要在中国，而下一个十年，它将扩大成整个世界；上一个十年，我们自身的发展被视为最关键的事情，而下一个十年，如何与世界共赢将成为最核心的追问：
如果说前十年中国因尚未完全与国际接轨而受全球性经济周期的影响不深，并且凭借庞大的内需市场获得了快速发展，那么下一个十年，完全融入全球产业链的中国机械工业，将如何应对产业周期、技术革命带来的种种挑战？
如果说前十年中国机械企业扮演的主要是追随者的角色，被轻视，被防备，吃过亏，也低过头，那么下一个十年，恐怕是时候反躬自问：我们能给这个世界做出什么贡献？而当曾经的标杆被赶上甚至被超越，我们又是否会陷入榜样迷失的困惑？
下一个十年，贸易摩擦，汇率变动，不断上涨的能源、原材料、劳动力成本，低碳环保构成机遇也是挑战，不确定时代的全球经济环境将考验企业转型应变的能力与速度，也将考验企业家群体的商业智慧和创新精神，我们如何才能更好地抵御风险，化解危机？
下一个十年，尽管我们与世界顶尖企业可能还会有差距，但我们将面临从优秀到卓越的奋力一跃：或者是因能力不足而倒在松软的起跳板上，或者是冲破全球化天花板的束缚真正成就伟业。这一个十年因此变得至关重要。
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